君乐宝魏立华：做好奶粉，就是我爱国的实现形式

在振兴民族奶业的道路上，君乐宝乳业集团董事长魏立华不断进行着探索。7月26日，他在赞皇县宣布建设家庭示范牧场，将开创中国智能化全机器人奶牛养殖的新模式。
新招不断、新品迭出。近些年，君乐宝乳业集团实现快速健康发展，2019年实现销售额163亿元，婴幼儿奶粉成为全国配方奶粉产销量第一品牌。
在魏立华看来，君乐宝获得成功的根本原因是把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在了一起。“就是总书记在企业家座谈会上的讲话中提到的，优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感。”
魏立华在给小牛喂食。
牢记“让祖国的下一代喝上好奶粉”殷殷嘱托，为振兴中国奶业不懈努力
魏立华是做酸奶起家的。从3间平房、1台酸奶机、2辆人力三轮车开始，他一步步把君乐宝做到了全国酸奶市场的第三名。
对于后来为何把业务拓展到奶牛养殖、婴幼儿配方奶粉等领域，魏立华说，家国情怀是他作出决定的首要原因。
2008年的“三聚氰胺事件”，是一个转折点。之前，他的想法就是在改革开放的大潮中搏击一把，做些事情。之后，他意识到，做企业需要主动为国担当、为国分忧。
当时，尽管君乐宝乳业未涉足奶粉行业，但也受到了冲击。好在企业全部的原料、生产、工艺、营销都是独立运作，产品抽检以及再送检都合格。经过几年的发展，魏立华的企业慢慢进入向上的轨道，2012年销售额达到20亿元。
但魏立华胸中却一直积着一股郁郁之气。
他到德国杜塞尔多夫参加国际包装展览会时，代表团的几十个人一下飞机就出去买婴幼儿奶粉，把有的药店里的奶粉都买光了。那时，售货员异样的眼神让魏立华心痛，感觉抬不起头。
“作为企业家，君乐宝一定要在河北做一把奶粉。不做，心里永远会有一种阴影，头无法真正抬起来。”魏立华深深感到，“做好奶粉，就是我爱国的实现形式。”
投入数亿元建设牧场，购买奶粉生产工厂并进行全面技术改造。2014年4月12日，君乐宝婴幼儿配方奶粉正式投产上市。就在同一年的3月8日，投资22亿元的君乐宝旗帜奶粉一期项目在张家口察北管理区动工，当年12月26日竣工投产，在全球首家实现牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化生产经营模式。
“让祖国的下一代喝上好奶粉。”2017年1月24日，习近平总书记到旗帜乳业视察时殷殷嘱托。“当时听到这句话，我的眼泪一下子流了下来。感觉自己所做的一切都值了。”魏立华说。
牢记嘱托，接续奋斗。今年6月28日，君乐宝旗帜奶粉二期项目开工建设。在开工仪式上，魏立华说，二期项目是落实总书记嘱托的具体行动，君乐宝旗帜乳业一定不辜负社会各界的厚望与支持，将为早日实现总书记嘱托、为振兴中国奶业不懈努力。
独创全产业链一体化和“四个世界级”两个模式，下定决心培育世界知名乳业品牌
在去年12月的一场新品发布会上，魏立华作了主题发言，题目是让中国孩子喝上世界顶级的好奶粉。“我们奶粉工厂的墙上就写着这个口号，很多人认为说得有点大。现在，我觉得君乐宝做奶粉离这个目标越来越近了。”
说这些话，魏立华是有底气的。君乐宝乳业联合国际权威的动物基因型检测实验室，采用基因质谱技术对奶牛进行严格筛检，生产出全球首款自有牧场全产业链A2型奶牛奶粉，打破了国外品牌对A2型奶粉的品类垄断。
在旗帜乳业视察时，习近平总书记叮嘱干部职工，要下决心把乳业做强做优，生产出让人民群众满意、放心的高品质乳业产品，打造出具有国际竞争力的乳业产业，培育出具有世界知名度的乳业品牌。
魏立华说，总书记的深情嘱托，为企业指明了奋斗和前进的方向。
为生产出世界顶级好奶粉，君乐宝乳业独创了全产业链一体化和“四个世界级”两个模式。
全产业链一体化模式即牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化生产经营模式，确保产品安全放心。2016年，君乐宝乳业在威县建设了15万亩优质牧草种植基地。今年，又在张家口坝上草原等地新增38万亩牧草种植基地，进一步扩大全产业链模式优势。
“四个世界级”模式，即自建现代化牧场，君乐宝婴幼儿配方奶粉所用原奶全部来自自建牧场，原奶指标优于欧盟、美国、日本标准；优选全球顶级原辅料供应商，确保奶粉品质与安全；建设全球领先工厂，采用国际一流的工艺设备；用食品安全全球标准生产婴幼儿配方奶粉，引进全球食品安全标准（BRC)和国际食品标准（IFS）双重管理体系。
把履行社会责任当成企业成长的最佳路径，为抗疫一线捐赠超亿元
“感谢你们在疫情期间的大爱，这让我们感到无比暖心和幸福！”来自湖北省黄冈市红安县一位消费者的话语，让魏立华格外欣慰。
在湖北等地实行城乡社区封闭管理的日子里，许多家庭的婴幼儿奶粉告急。了解到情况后，魏立华当即作出决定，针对湖北等疫情严重地区，为购买不便的母婴人群捐赠价值7500余万元的奶粉，并免费寄送到家。这一举动，解了11万个家庭宝宝可能“断粮”的燃眉之急。
疫情期间，君乐宝乳业通过各种渠道向抗疫一线捐赠总价值超1亿元的现金、防疫急需物资与乳制品。“企业的命运与国家休戚相关。”魏立华认为，履行社会责任是企业成长的最佳路径，只有真诚回报社会、切实履行社会责任，才能真正得到社会认可。
魏立华深知，正是因为消费者的支持，君乐宝乳业才得以成长壮大，所以，他把回报社会当作分内之事。他一直是公益事业的积极践行者：充分发挥龙头企业带动作用，依靠全产业链优势，采用利益联结模式，在威县、察北管理区、灵寿等地以产业扶贫及项目扶贫等形式助力精准扶贫；连续8年支持省中学生“自强之星”大型公益评选，为100多位自强不息、品学兼优的“自强之星”学子捐助助学金；连续4年举办公益徒步筹款活动；发起成立公益基金会，为社会捐款捐物超亿元……
在参加“自强之星”公益评选活动时，魏立华说，帮助自立自强的优秀学子活出更加精彩的人生，是君乐宝公益事业的重要组成部分。“其实，孩子们自强不息的精神，也激励着君乐宝以振兴民族奶业为己任，不断奋进，砥砺前行。”（河北日报记者 马彦铭）
【记者手记】在振兴民族奶业道路上奋力拼搏
认识魏立华的人都说，他是一个很低调的人。但在奶业发展上，魏立华却从不掩饰雄心壮志。奋力拼搏，力争一流，在培育世界知名乳业品牌的道路上，魏立华和他的企业步履坚实。
近些年来，魏立华带领企业融入时代大潮，主动发展奶牛养殖、转型生产奶粉，在振兴民族奶业的道路上稳步前行。在为国分忧的同时，企业自身也实现跨越发展，其中，婴幼儿奶粉上市6年来增长速度在全行业遥遥领先，2019年产销量达7.5万吨。
企业家的精神面貌，是时代精神和民族精神的缩影。“利于国者爱之，害于国者恶之”。透过魏立华的奋斗经历，我们不难得出结论，优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感，他的企业才能抓住时代的机遇，实现更好更快发展。